¿Cómo van las integraciones con terceros, como Rimble y Pro League Network?
Sólo han pasado tres meses desde que pusimos en marcha nuestro proyecto de socios externos, pero en ese tiempo hemos celebrado tres grandes ferias del sector en las que hemos podido hablar con nuestros clientes sobre lo que el feed puede hacer ahora, además de nuestros principales mercados de jugadores de fútbol.
La respuesta ha sido positiva, y nos complace decir que uno de nuestros clientes de primer nivel está ultimando los detalles antes de ofrecer uno de nuestros feeds asociados. Esperamos que sea el primero de muchos acuerdos de este tipo a principios del año que viene.
En los últimos meses, todas las partes se han esforzado por informar a los clientes actuales y futuros sobre el proyecto y lo que puede hacer por ellos.
¿Cómo valora el impacto positivo que las integraciones de terceros, como Pro League Network, han tenido en Abelson Odds y en los clientes?
En un momento en el que las vías de distribución para los proveedores más pequeños están saturadas o son inexistentes, es cada vez más probable que el camino hacia el mercado pase por una plataforma de agregación. Aunque no nos hemos referido específicamente a nuestro feed como una plataforma de agregación, es un término justo para describir lo que tenemos.
Desde el punto de vista de Abelson, el proyecto ha sido fantástico, tanto en términos de valor añadido a nuestras integraciones como desde el punto de vista de las relaciones públicas. Hemos incrementado nuestras impresiones en las redes sociales gracias a una serie de comunicados de prensa y hemos observado un aumento del tráfico en nuestro sitio web, sobre todo en Estados Unidos.
Salir de nuestros principales mercados futbolísticos ha dado a la empresa un impulso en términos de diversificación de perfiles; ahora se nos reconoce más por nuestras capacidades técnicas.
Esperamos que los socios sientan que también están ganando visibilidad y que se les presenta a las partes interesadas adecuadas dentro de nuestra base de clientes actual. Hemos facilitado al máximo la incorporación de los distintos canales de socios y nos sentiremos decepcionados si no logramos avances reales en 2025.
¿Tienen previstas más colaboraciones de este tipo? En caso afirmativo, ¿cómo se beneficiarán los clientes de las integraciones de terceros?
Siempre estamos a la búsqueda de nuevos socios y actualmente estamos en conversaciones con un posible socio muy interesante que ofrece deportes más tradicionales centrados en Estados Unidos.
La idea de utilizar nuestras integraciones de alimentación de esta manera no se concibió hasta ICE 2024, cuando reflexionemos, en ICE Barcelona 2025, estaremos encantados con lo que hemos conseguido en los doce meses anteriores, estoy seguro.
Desde una perspectiva más amplia, ¿qué innovaciones en apuestas deportivas espera ver en 2025 y por qué?
Los años pasan volando (¡seguro que hay una correlación entre la edad y la percepción del tiempo!) y esta pregunta siempre surge una vez al año.
En realidad, creo que el sector ha estado en modo de consolidación estos últimos doce meses y no estoy seguro de que veamos demasiados cambios en 2025. Hemos sido testigos de continuas fusiones y adquisiciones, así como de importantes retiradas de lo que se esperaba que fueran mercados de minas de oro en Estados Unidos. En 2024 se estancaron los lanzamientos en otros estados de EE.UU. y, sin el nuevo ímpetu que aportan los nuevos lanzamientos estatales, hemos observado señales de socorro por parte de muchos de los operadores más pequeños. La retirada ha sido endémica en ese territorio y eso también se ha extendido al negocio de los afiliados, que ha sido testigo de una enorme corrección.
Brasil es otro territorio que ha tenido expectantes a los operadores durante un tiempo, han pasado dos años desde que predije que un mercado brasileño regulado sería una gran noticia... todavía estamos esperando, e incluso con el final aparentemente a la vista, se plantean constantes bloqueos. El hecho de que ahora los operadores abandonen Brasil, alegando que es un mercado difícil para operar, tal vez sea un presagio de lo que está por venir cuando otros territorios se planteen la regulación.
Gran parte de la innovación parece emanar de plataformas extraterritoriales, no reguladas y centradas en las criptomonedas. Con la fiscalidad, sobre todo en Estados Unidos, ahogando el mercado y un gobierno entrante con una postura pro cripto, ha sido una bonanza para estas operaciones no reguladas, el número y la escala de las empresas es asombrosa.
¿Cómo sigue innovando el sector la tecnología de las apuestas deportivas, por ejemplo en materia de negociación, fijación de precios y gestión de riesgos?
La última tecnología sigue serpenteando hacia el sector de las apuestas y el juego electrónico, pero la aplicación de cualquier avance tecnológico global a menudo se ve neutralizada debido a los sistemas heredados y a la dificultad de combinar la tecnología antigua con la nueva. Algo tan complejo como una plataforma de apuestas cambia lentamente, a lo largo de un periodo de tiempo. A menudo se nos acusa en esta industria de no avanzar lo suficientemente rápido, pero es difícil ser demasiado crítico, hay muchas partes móviles y el cambio al por mayor es difícil de prever, por no hablar de promulgar. Si pensamos en OpenBet, esa plataforma sigue siendo uno de los sistemas líderes y, sin embargo, tiene más de dos décadas.
La negociación y la fijación de precios pueden integrarse en las plataformas básicas, y este es un ámbito en el que podemos ver soluciones innovadoras. Yo diría que la reducción de la velocidad o la latencia es un ámbito en el que hemos logrado avances apreciables. El rápido suministro de datos de Opta para el fútbol ha permitido que se negocien o se cobren en juego métricas cada vez más granulares. También hemos visto mejoras en el tiempo de actividad de los productos de proveedores especializados, sobre todo en el panorama deportivo estadounidense.
¿Qué opina de la creciente tendencia de productos que combinan lo mejor de las apuestas deportivas y el juego electrónico? ¿Qué impacto tendrán estas ofertas?
Cada vez hay más empresas que se plantean añadir verticales de apuestas deportivas (plataformas de negociación financiera, como Robinhood), o ampliar los límites de la regulación para ofrecer una experiencia al estilo de las apuestas deportivas (Sweepstakes o Daily Fantasy+, ambas en EE.UU.).
Virtually Sports, en la que Abelson ha invertido, ofrece productos que tienden un puente entre las apuestas virtuales y las deportivas. Destinado a la sección de apuestas deportivas, ofrece juegos basados en RNG que imitan deportes reales.
Creo que la pandemia nos enseñó a todos que la necesidad de calidad para el entretenimiento de puente para llenar vacíos, grandes o pequeños, durante la transmisión de eventos en vivo es crucial y merece su propio espacio dentro del libro.
